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2023年6月17日我司2023年第一次總經理辦公會議在公司會議室準時舉行，公司董事長、各經營副總經理、各部門經理及員工代表出席了此次會議。

本次總經理會議議題為自由討論會議，在會議開始前，向全體員工征集議題，大家積極參與，紛紛提出自己的看法和建議。會議上，參會人員結合員工所提議題，就公司發展戰略的調整、公司經營發展中需要提升改進方面進行了激烈的討論，最終提出切實可行的建議的方法。

會議指出，公司的生存和發展離不開有效的經營，經營總在拓展承接業務時要把握公司主營方向，深挖市場及合作伙伴，同時多方面參與合作做項目，不斷提升公司整體經營成效。我們所有部門和員工之間要團結互助，有高度責任感，提升整體服務意識。因此就要不斷完善公司管理，嚴格遵守公司制定的各項制度、流程，不斷學習鞏固。加強員工基礎素質培養，提升整體的團結性和凝聚力。

會議討論并通過了資質業績管理備案、物資采購和專業分包資源管理、資料共享平臺建立、基礎素質培養考核、市場經營范圍和布局等議題，最終形成決議。

會議最后，董事長充分肯定了大家的成績，也提出了下一階段公司發展的重點任務，盡快回籠應收工程款項，保證充足資金流，為承接更多的工程做準備，為公司進一步的發展壯大而努力。