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楊濤公(gong)司總(zong)經理(li)助理(li)、工(gong)程(cheng)部(bu)經理(li)，獲得本次5月(yue)月(yue)度之星(xing)。在5月(yue)份(fen)先后組(zu)織公(gong)司各部(bu)門人員對公(gong)司重點項目進行內部(bu)檢(jian)查驗收，對不完善之處提出整改(gai)意見和(he)辦法，為工(gong)程(cheng)順利完工(gong)提供了有利的保(bao)障，也充分得到公(gong)司及甲(jia)方業(ye)主的高度認可(ke)。

楊(yang)總自從接管工程部(bu)以來，一直(zhi)將項目監管作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)重中之(zhi)重，不(bu)斷完(wan)善工程各項資料，有序推進(jin)現(xian)場(chang)安全文明施工。在項目面臨作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)人員更換頻繁(fan)、施工開展面廣(guang)、安全形式(shi)嚴峻的情況下，積極推進(jin)安全文明標準化與管理工作(zuo)(zuo)(zuo)。

為(wei)加強項(xiang)目安全(quan)管理工(gong)作(zuo)，從以下幾方面入手：對(dui)作(zuo)業(ye)(ye)人(ren)員進行三級安全(quan)教育(yu)與(yu)(yu)(yu)培訓。對(dui)施(shi)工(gong)單位資質、人(ren)員資質、安全(quan)技術措施(shi)、應(ying)急方案嚴(yan)格把關(guan)(guan)。落實項(xiang)目安全(quan)目標(biao)責任(ren)(ren)制(zhi)、項(xiang)目環境(jing)目標(biao)責任(ren)(ren)制(zhi)，項(xiang)目安全(quan)管理協(xie)議(yi)(yi)、交叉作(zuo)業(ye)(ye)管理協(xie)議(yi)(yi)，不斷完善(shan)作(zuo)業(ye)(ye)人(ren)員的(de)工(gong)傷意(yi)外保險手續。完善(shan)施(shi)工(gong)現場安全(quan)防護(hu)設施(shi)。組織開(kai)展應(ying)急培訓與(yu)(yu)(yu)演(yan)練(lian)。積(ji)極開(kai)展項(xiang)目安全(quan)早班會、安全(quan)檢查、安全(quan)技術交底、隱患排(pai)查與(yu)(yu)(yu)治(zhi)理。及時與(yu)(yu)(yu)監理、業(ye)(ye)主進行溝通(tong)，協(xie)調安全(quan)相關(guan)(guan)工(gong)作(zuo)。

通(tong)過一系列管(guan)理(li)舉措，楊總將工(gong)(gong)程(cheng)監(jian)管(guan)提升到一個(ge)新(xin)臺(tai)階，從根本上為項目的安全(quan)施(shi)工(gong)(gong)保駕(jia)護航。