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11月，我(wo)們集體解讀劉潤2022跨(kua)年(nian)演講《進化的(de)力量》。3個星期五的(de)下(xia)午，聚焦在同一(yi)件(jian)事情上，只為(wei)借助這個擅(shan)長戰略咨詢的(de)團(tuan)隊的(de)年(nian)報視頻(pin)，為(wei)恒力嘉的(de)未(wei)來(lai)提供一(yi)些參考(kao)和(he)借鑒。其實我(wo)們已經有了答案，但企業的(de)發展不(bu)僅僅代(dai)表核心(xin)決(jue)策層的(de)意愿，也是團(tuan)隊的(de)命運和(he)未(wei)來(lai)，更是社會價值(zhi)的(de)體現和(he)成就，需要系統(tong)和(he)周(zhou)全(quan)。

疫情發生至今，3年的寒冬何止一個“難”字，但危機就等同于機會。我們心里清楚，具備健康內驅力和極致發展力的團隊都是這個冬天的孩子，企業不僅僅是適應和逆行，更需要正確的路徑和靠譜的行為來化解危機。調整組織架構、再造崗位權責、優化業務流程、疏通經營渠道、固化項目優勢、外拓合作媒介，權當一個新的賽道起點，再次努力野蠻生長，化解危機只是結果，逆勢而上才是初衷。

這是(shi)一個數(shu)字的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)代，很多資(zi)源和(he)信(xin)息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)迭代可以(yi)(yi)追溯和(he)解釋，當我們懂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)越(yue)多，思考和(he)抉擇(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)便會越(yue)大，堅信(xin)這些復雜(za)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)動作都是(shi)為了簡(jian)化穿越(yue)周期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)難度，便值(zhi)得了。團隊在(zai)頭(tou)腦(nao)風暴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，每(mei)個人都給出了很多未(wei)來(lai)可以(yi)(yi)借鑒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意見(jian)和(he)建(jian)議(yi)，這些IP便組成(cheng)了為恒力(li)嘉團隊保駕護航(hang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)彈(dan)性能(neng)力(li)，以(yi)(yi)致于在(zai)周期(qi)其中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)被動隱患(huan)被最小化了。難在(zai)開始，但動起來(lai)了就會越(yue)來(lai)越(yue)簡(jian)單、暢快了。未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)我們，依然認(ren)(ren)同少數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)員、共認(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式、共同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標、共擔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任和(he)互補的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技能(neng)是(shi)團隊發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)堅石。

小(xiao)編曾經(jing)天真的(de)(de)(de)以為(wei)趨勢(shi)是(shi)(shi)專家(jia)的(de)(de)(de)事(shi)，但近年來(lai)似乎發(fa)現這個概念(nian)離我(wo)(wo)們并不(bu)遠，只是(shi)(shi)我(wo)(wo)們是(shi)(shi)否愿意轉變觀念(nian)。跑得(de)累、走得(de)慢的(de)(de)(de)時候，停下來(lai)思考一(yi)下不(bu)一(yi)定是(shi)(shi)壞(huai)事(shi)，尤其是(shi)(shi)遇到岔(cha)路口的(de)(de)(de)時候。建(jian)筑行業的(de)(de)(de)大考已經(jing)臨近，滿(man)分的(de)(de)(de)答卷是(shi)(shi)我(wo)(wo)們最后(hou)的(de)(de)(de)夢！趨勢(shi)不(bu)可逆轉，選(xuan)手(shou)沒機會重來(lai)，只有通(tong)過技術(shu)、質量、效(xiao)率(lv)才(cai)可能通(tong)關，背(bei)后(hou)還(huan)有建(jian)設(she)、管(guan)理、運營(ying)和文化。當有一(yi)天團(tuan)隊(dui)成為(wei)民(min)營(ying)企業的(de)(de)(de)頭(tou)部，回過頭(tou)來(lai)，一(yi)切(qie)都是(shi)(shi)值得(de)的(de)(de)(de)。鎖死趨勢(shi)，效(xiao)率(lv)先行。

擁抱中(zhong)國(guo)(guo)智慧，迎(ying)合行(xing)(xing)業(ye)(ye)趨勢，用規劃的(de)力(li)(li)量尋(xun)找2023年團(tuan)隊(dui)的(de)確(que)定性(xing)。先做(zuo)自(zi)己擅長的(de)事(shi)(shi)，拿出我們(men)的(de)優(you)勢繼(ji)續(xu)交付高(gao)質量的(de)項(xiang)目，交換信任。再(zai)做(zuo)想要(yao)完成的(de)事(shi)(shi)，打造(zao)高(gao)績效運營管理團(tuan)隊(dui)，用系統(tong)為行(xing)(xing)業(ye)(ye)背書，交換智慧。最后追逐精進，同我們(men)的(de)方式為全產業(ye)(ye)鏈(lian)融合一體(ti)的(de)智能建造(zao)產業(ye)(ye)體(ti)系添磚加瓦(wa)，持續(xu)放大中(zhong)國(guo)(guo)制造(zao)的(de)力(li)(li)量！

2023即將到來，恒力嘉人必將秉承一貫的剛性氣質，沖破枷鎖、迎難而上！

我們，一直在路上！