PDCA在職場中的應用
2022年8月25日下午培訓，首先由財務部對發票的相關知識進行了講解，重點就發票的基本含義、類型及組成；發票的開具和保管；發票的取得；2022年發票備注欄最新填寫標準等幾方面內容進行了強調，闡述說明了發票的重要意義和具體規范，同時對公司開、收發票提出了詳細的要求。緊接著劉老師帶領我們一起學習PDCA在職場中的應用，讓我們更好的領悟及運用到工作中。
PDCA，是質量管理的四個階段：Plan—Do—Check—Act。
1、P (Plan) 計劃，包括方針和目標的確定，以及活動規劃的制定。做事沒有計劃，就等同于(yu)無頭蒼蠅一(yi)樣到處亂竄亂撞，所以，不管大小事，我們的計劃應該要走在(zai)前(qian)面。
2、D (Do) 執行，根據已知的信息，設計具體的方法、方案和計劃布局；再根據設計和布局，進行具體運作，實現計劃中的內容。計劃(hua)再完美，方案再好。不去(qu)做，不去(qu)實現，永(yong)遠都(dou)是紙上談(tan)兵。只有付諸(zhu)行動去(qu)做，才能有收獲。
3、C (Check) 檢(jian)查，總結執行計(ji)劃的(de)(de)結果，分(fen)清(qing)哪些對(dui)了，哪些錯了，明確(que)效果，找出問題。做(zuo)過的(de)(de)事回頭再(zai)去看看，哪些不(bu)足的(de)(de)地方(fang)要檢(jian)討。那些不(bu)適宜的(de)(de)內容要更換，不(bu)改變，就不(bu)會有進步。
4、A (Act）處理(li)，對(dui)總結檢查的結果進行處理(li)，對(dui)成(cheng)功(gong)的經驗(yan)加以肯(ken)定，并予(yu)以標準化；對(dui)于失敗的教訓也要總結，引起重視。檢討完(wan)的方(fang)案，要再(zai)次去做，去檢驗(yan)，去發現問題(ti)(ti)，改善問題(ti)(ti)。
