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2022年(nian)4月23日。四川恒(heng)力(li)嘉建(jian)設工程有(you)限公司恒(heng)力(li)嘉2022年(nian)第(di)一次(ci)總(zong)(zong)經(jing)理辦公（擴大）會(hui)議在公司會(hui)議室(shi)準時(shi)召開。公司總(zong)(zong)經(jing)理、常務副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理、經(jing)營副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理、公司各部(bu)(bu)門領導及(ji)部(bu)(bu)分員工代表參加了會(hui)議。

本次會(hui)議(yi)形(xing)式新(xin)穎(ying)，效果(guo)顯著。首先由各(ge)小組提(ti)出的(de)議(yi)題，與會(hui)人員(yuan)就該議(yi)題進(jin)行逐個的(de)討論(lun)，現場研討氣(qi)氛熱烈(lie)，大家積極思考(kao)、深層次分(fen)析，結合(he)公(gong)司(si)實際(ji)情況提(ti)出自己(ji)的(de)看法(fa)和建(jian)議(yi)，最終達成(cheng)一致(zhi)形(xing)成(cheng)會(hui)議(yi)決議(yi)。就網站宣傳、證書(shu)檔案(an)管理(li)(li)、員(yuan)工管理(li)(li)（關懷、招聘、調崗、薪酬）、工程技(ji)術人員(yuan)軟(ruan)件培(pei)訓考(kao)核、公(gong)司(si)流程優化（合(he)同評審(shen)、采購(gou)、辦款(kuan)）、庫房(fang)清理(li)(li)、材料供應(ying)商庫構建(jian)、內部承包服務指(zhi)南、經營項目標(biao)準、項目現場管理(li)(li)監察等方面(mian)工作，進(jin)行了規(gui)范，成(cheng)形(xing)了新(xin)的(de)工作要求及標(biao)準。

會(hui)(hui)(hui)議最后總(zong)經理做總(zong)結性發言(yan)：此次會(hui)(hui)(hui)議議題采取全公司(si)人員共同參與分小組討論的(de)方(fang)式(shi)提出(chu)議題，從多層面、多角度去發現問(wen)題、提出(chu)問(wen)題，避免了片面性、一(yi)(yi)言(yan)堂等弊(bi)端，開創了新的(de)會(hui)(hui)(hui)議形式(shi)，使公司(si)進(jin)一(yi)(yi)步朝(chao)更全面健(jian)康的(de)方(fang)向發展。并要求(qiu)大家(jia)明確目標，落(luo)實責任，堅持執(zhi)行，要有新思路、新想法、新意識，提高整體作戰力，提升公司(si)核(he)心(xin)競(jing)爭力。