新聞中心

2021年(nian)(nian)3月20日，公司(si)2021年(nian)(nian)第(di)一次總(zong)經理(li)(li)辦(ban)公會(hui)議(yi)在公司(si)會(hui)議(yi)室召(zhao)開(kai)，會(hui)議(yi)由(you)總(zong)經理(li)(li)徐(xu)之迅先生(sheng)主持(chi)，公司(si)所有管理(li)(li)人員(yuan)、項目施(shi)工(gong)管理(li)(li)人員(yuan)、配套服務部門參加了此次會(hui)議(yi)。

本次(ci)會議主要以工(gong)程管理流程為(wei)主，規范施(shi)工(gong)精(jing)細化管理。重點(dian)系統研究施(shi)工(gong)階段，通過各個環節的工(gong)作進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)，總結優化工(gong)作方(fang)法，達到更好的工(gong)作效(xiao)果。

會議開(kai)始，徐總(zong)明確今年組織架構(gou)劃分，帶(dai)領大家深入學習各部門的(de)崗(gang)位責任，為(wei)今后各部門間更(geng)好的(de)聯動、相互(hu)配合做出良好的(de)鋪墊(dian)。

會議上各部門積極的發言討論，從項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經營(ying)階段、施(shi)(shi)工(gong)階段前中后(hou)(hou)期、售(shou)后(hou)(hou)服務等幾個(ge)方面(mian)展開了激烈的討論。以歷年的經營(ying)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)施(shi)(shi)過(guo)程為(wei)案(an)例發現(xian)問題、提(ti)出解決(jue)辦法、制(zhi)定工(gong)作標準、嚴格要求貫徹執行。為(wei)今(jin)后(hou)(hou)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)篩選、投標報價、合同談判、圖紙會審、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組建、材(cai)料采購、工(gong)人管理(li)、質量控制(zhi)、售(shou)后(hou)(hou)服務等多方面(mian)工(gong)作形成指導大綱。

最后徐(xu)總(zong)指出，作(zuo)為建(jian)筑公司(si)，工程管理是(shi)(shi)否規范化，決(jue)定了公司(si)的(de)生存發(fa)展。不論是(shi)(shi)信息篩(shai)選(xuan)，投標報價，還是(shi)(shi)施工管理，材(cai)料采購(gou)等，都要依據工作(zuo)流(liu)程辦事。過程中互相配合監督(du)，規范、高效、高質的(de)完成每個環節(jie)。相關技術人(ren)員、管理人(ren)員更是(shi)(shi)要不斷加強自身的(de)技能(neng)，清楚(chu)了解工程情(qing)況，熟悉圖紙(zhi)合同(tong)，增強責任心和管理意(yi)識，才(cai)能(neng)使(shi)公司(si)更上一層樓。