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2018年(nian)11月24日，我(wo)司(si)(si)在(zai)公司(si)(si)會議室舉行了2018年第(di)三次(ci)(ci)總(zong)經(jing)(jing)理(li)辦公會議(yi)。公司總(zong)經(jing)(jing)理(li)、副總(zong)經(jing)(jing)理(li)、各部門領(ling)導人共(gong)十余人參加了此次(ci)(ci)會議(yi)，總(zong)經(jing)(jing)理(li)徐之迅主(zhu)持(chi)召開(kai)。

會(hui)議上(shang)，總(zong)(zong)經理(li)通過對前六(liu)次(ci)總(zong)(zong)經理(li)會(hui)議的總(zong)(zong)結，制定本次(ci)會(hui)議主(zhu)要討論：行政管理(li)、施工(gong)管理(li)兩大主(zhu)要議題內容。

通過對(dui)日常(chang)工(gong)作的(de)總結，客觀的(de)分(fen)析了(le)現今存在的(de)問題,并依據2018年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標實現情況及工(gong)作中(zhong)存在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題作出了(le)(le)以下具體(ti)(ti)(ti)要求(qiu)：加(jia)大日常衛生(sheng)、考(kao)勤制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)督管理，實行定人定責的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理制(zhi)度(du)；確(que)定招聘、培(pei)訓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向范(fan)圍，切實崗位(wei)、薪酬、人員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效匹配；堅持(chi)財務(wu)(wu)辦理流程制(zhi)度(du)，進(jin)一步發揮財務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理職能。會(hui)議(yi)結(jie)(jie)合公司(si)目前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現狀，就工(gong)程問題進(jin)行具體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)案例分析思考(kao)，如(ru)(ru)何加(jia)快項(xiang)目結(jie)(jie)算、工(gong)程款的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回(hui)收(shou)；如(ru)(ru)何提(ti)高項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理能力(li)進(jin)行了(le)(le)激烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)研討；從(cong)工(gong)程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前期(qi)、中(zhong)期(qi)、后期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)注意事(shi)項(xiang)和具體(ti)(ti)(ti)職責做出了(le)(le)詳細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)。

此次大會(hui)，始終貫穿著求真(zhen)務實的精神(shen)，認真(zhen)負責的態度，從公司(si)(si)的實際出發(fa)，分析問題，指出辦法，共同謀劃公司(si)(si)的發(fa)展。第三次總經理會(hui)議(yi)的成功召開(kai)，無疑(yi)為(wei)接下來工作確定(ding)了方向(xiang)和目(mu)標，為(wei)今年生(sheng)產計劃的完成奠定(ding)良好的基礎。