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       2018年3月(yue)17日(ri)至18日(ri)，我司(si)(si)2018年第一次(ci)(ci)總(zong)經理辦公(gong)會議(yi)于(yu)三(san)圣花鄉江家菜地百花園鄉村(cun)酒店舉行。公(gong)司(si)(si)中高層領導、各(ge)部門負責人參加(jia)了本次(ci)(ci)會議(yi)。會議(yi)由公(gong)司(si)(si)總(zong)經理徐之迅主持。

       會(hui)議聽取了(le)三位經營負責人2017年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)完(wan)成情況和(he)2018年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安排的報告，討論了(le)2018年施(shi)工(gong)(gong)安全生產管理及績效考(kao)核管理的初步(bu)方案，確定了(le)公司重大文件的更改。

       面對競爭(zheng)激烈(lie)的(de)市場，恒力嘉的(de)經營工作(zuo)必(bi)須(xu)盡(jin)(jin)責至善，開(kai)拓進取，三位經營負(fu)責人必(bi)須(xu)盡(jin)(jin)可能為(wei)公司(si)贏取更多的(de)項目(mu)，為(wei)公司(si)爭(zheng)取更大的(de)利(li)潤(run)。總(zong)經理徐之(zhi)迅同意了三位經營負(fu)責人提出的(de)2018年的(de)奮斗(dou)目(mu)標(biao)。

       會議指出，2017年我司在安全生產方面存在各種各樣的問題，2018年必須牢記“質量是企業的生命，安全是生命的保障”的安全觀，必須組織全公司全面學習安全生產管理知識，將安全生產意識從項目經理到工人一層一層貫徹下去。會(hui)議還指出，績效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)管理(li)關乎每一位員(yuan)(yuan)工(gong)的利益，關乎公(gong)(gong)(gong)司的生存，只有(you)制(zhi)定出合理(li)有(you)效(xiao)(xiao)的績效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)方案，才能提(ti)升公(gong)(gong)(gong)司整體工(gong)作水平，才能保證公(gong)(gong)(gong)司高凝(ning)聚(ju)力(li)、高執(zhi)行力(li)、高工(gong)作效(xiao)(xiao)率團隊的打造，才能促進公(gong)(gong)(gong)司和員(yuan)(yuan)工(gong)的共(gong)同進步。

       會議還審(shen)議通過了公(gong)司重大(da)文件的修改，確(que)保(bao)(bao)每一條管理制度(du)都能(neng)在最大(da)程度(du)上做到公(gong)平公(gong)正，確(que)保(bao)(bao)公(gong)司的制度(du)能(neng)夠(gou)更(geng)好的、更(geng)規(gui)范的指引員(yuan)工和公(gong)司的發展。

       “一年(nian)之計在于春”。作(zuo)為2018年(nian)第(di)一次總經(jing)理辦公(gong)會議，會議確定了公(gong)司2018年(nian)的(de)發展(zhan)(zhan)方向和(he)目標，為2018年(nian)工作(zuo)的(de)開展(zhan)(zhan)奠定了堅實(shi)的(de)基礎，相信(xin)2018年(nian)恒力嘉將邁出(chu)新的(de)步伐，做出(chu)新的(de)成績！