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“一年之計在于春”，2017年3月18日，在行政部的精心組織下，我公司2017年第一次總經理辦公會議在武侯區帝錦大酒店如期舉行，與會人員有總經理、公司副總和各部門負責人。
        此次總經理辦公室會議探討了：1.公司團隊建設、制度建設及技能培訓問題；2.各部門之間的聯動問題；3.如何進行業務推廣；4.公司成本控制問題。上午10時會議開始，總經理做了一系列的會議要求并與大家共同重溫了公司的企業文化，要求大家圍繞會議主題發表各自在工作中發現的問題及解決方案的建議，與會人員積極踴躍發言，本次會議對新、老員工員工的素質、技能培訓流程做了進一步的梳理；以工程項目為主線，進行了部門聯動配合問題的強化要求；以及公司運營成本控制及業務推廣進行了具體要求，并最終形成了決議。
        此次會議形成的決議，是全體與會人員集體智慧的結晶，保證了公司日常管理，經營工作的科學、規范和高效的運行，對公司勝利完成下一階段的經濟目標起到了保駕護航的作用。